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Vamos

levar sua

empresa

para o

proximo

nível.

Nossa consultoria oferece um diagnóstico completo da sua área de suprimentos, avaliando a equipe de compras, os processos, metodologias e os sistemas utilizados. Para alcançar esse nível de excelência, realizamos o diagnóstico em três etapas fundamentais: Análise da Situação Atual, Desenvolvimento do Desenho Futuro e Implantação de Soluções.

 

 

Strategic Sourcing

Implantação e treinamento da

metodologia Strategic Sourcing.

 

 

Gestão de Fornecedores e ESG

Implantação de metodologia para gestão e avaliação

de fornecedores, gestão de contratos e ESG.

 

 

Redução de Custos e Outsourcing

Análise de oportunidades, projetos de

redução de custos e outsourcing.

 

 

Pessoas

Avaliação das competências técnicas e funcionais da

equipe e dimensionamento de estruturas.

 

 

Avaliação e Diagnóstico

Análise da situação atual, elaboração do desenho

futuro e implantação de soluções.

 

 

Processos, KPI's e PDM

Elaboração e implantação de processos, políticas,

procedimentos, indicadores gerenciais e saneamento

de base cadastral.

 

 

Sistemas e Tecnologia

Avaliação, diagnóstico e apoio na implantação de

ERP's, plataformas e portais E-Procurement.

 

 

Risk Management

Identificação de riscos e elaboração de planos de ação.